他回乡当“村官”，村民们住进了别墅 　　25岁就开始在市场上打拼的沁阳市袁屯村人秦东红，10年前个人资产已达千万元。2004年，袁屯村要选村委主任，时任焦作市政协副主席的牛学文找到了秦东红。老家袁屯村是个烂摊子，要想改变要付出的太多。 　　秦东红当选村委会主任后，发挥自己做生意时的人脉资源优势，当年就为村集体创收30万元，使村集体经济彻底翻了身。如今，村民们不仅住进了每户258平方米的别墅，而且人均纯收入由2005年的2000元猛增到2014年的13800元，集体收入也由基本空白发展到了380万元。 　　秦东红从2005年担任袁屯村两委一把手，短短9年间，该村从一个落后的小村庄，变成了远近闻名的富裕村。提起秦东红，村民们异口同声地说：“如今俺能过上好日子，都是这十来年东红给俺打工挣来的啊！”“这是我给百姓的承诺。”秦东红反复说着这样一句话。 　　引进企业落户袁屯，180名村民在家门口就业 　　秦东红当年回村时，袁屯村村民以农耕为生，村集体收入空白。根据袁屯村的区位优势，他理清了发展思路，要解决村民靠土地生活，过着穷日子的大难题。他认为要以招商引资为先导，先后引进7家企业落户袁屯，有180个村民实现家门口就业，80人从事“三产”、土地流转规模化经营。 　　秦东红拿出50万元股本，和其他村两委成员共同出资成立了沁阳市瑞源农业投资有限公司。秦东红说：“村干部就是在给村民打工，我们就是要把瑞源公司挣的钱，再反哺村集体。” 　　他当干部以来，把住了两关，一是管好自己，二是管好账目。一直以来他对村中的“三资”管理，“三重一大”决策，都实施过程公开，按月向党员、村民代表大会公布财务收支情况，并将每月的财务收支情况印成《袁屯快报》发送到每个家庭。让村民坐在家里就知道每月村集体收入多少、支出多少。