一个10年间连续创业十余次却不断失败的80后，一块常年被视作鸡肋般存在的青年信用消费市场，一群被认为最不具备消费能力的90后年轻人。这三者如何在两年前撞在一块儿，催生出一只短期内已完成7轮融资、估值超过百亿人民币的超级“独角兽”?

10月25日，国盛金控的一纸股权购买交易，把分期消费平台趣店集团（前身趣分期）推到大众面前。

7月7日，趣分期在北京召开发布会，宣布获得来自凤凰祥瑞基金和联络互动领投、老股东跟投的首期约30亿元的PRE-IPO融资。

据推算，趣店集团的估值高达75亿元，其创始人罗敏持有公司21.04%股份，账面身家约为15.78亿元。趣店创立至今仅2年零7个月。

屡战屡败的屌丝

罗敏自大学毕业起，长达12年的创业生涯里，尝试和加盟过的数十个项目里，有不少都带着校园场景的基因。

许龙、何洪佳一直是罗敏创业路上的忠实伙伴。

2007年，在和许龙以及另一位合伙人一起创立的“纪念日”礼品销售网站里，他们获得了知名天使投资人鲍岳桥先生200万投资，三人平均持股，导致无人领头，最终关门，这成为他创业中的第一个教训。

2009年到2012年，他加盟鲁明和李树斌创立的“好乐买”，担任市场副总裁。近亿元的市场推广经费花掉后，朱天宇认为“他得以告别过去，在一个更高的平台，得见市场的全貌，也就能更清晰感知‘肥肉’在哪儿”。

“因为创业的心一直都在”，他最终还是选择了离开。从“好乐买”出来后单干的两年里，他又像打游戏一般，唤来了何洪佳等老朋友。大家在一起又试了十几个项目，都没成。渐渐地，他被周围的朋友和投资人称为“连续创业者”，这似乎是“连续失败者”的另一种表述。

2014年3月21日，一群“连续失败者”将最后的希望放在了只做了一星期就上线的分期购物平台——“趣分期”(趣店前身)上。按照这之前的项目淘汰速度，如果每周的数据在初期不能成倍增长，那这个业务模式也将会被无情淘汰。

两人去北科大发传单的当晚9点多，罗敏手机上的网站后台，显示已有一个客户提交了分期购买iPad的申请，这是一名大四的男生。

第二天上午，何洪佳激动地开着一辆小电动车，载着罗敏又去了北科大。他的背包里装着刚从京东买来的一台iPad。

第一单生意，双方都在小心试探，惟恐有诈。最终经过面谈和资料审核，完成第一笔交易。从这天起，每天晚上学生晚自习下课后的时间成为销售高峰期。

罗敏觉得“他(趣店)其实是我们不小心试出来的”。项目上线第三天感觉已经很好。此后，销售数据不再以周而是以天的周期呈几何裂变式增长。光靠何洪佳一人骑着电动车送货，已经忙不过来了。

于是，“不卖肾也能买苹果”不仅成了现实，也成了公司办公室墙上的口号。